METODE PENCATATAN JAM KEHADIRAN KARYAWAN UNTUK MENGHITUNG NILAI DISPLIN KERJA DAN KINERJA KERJA KARYAWAN

Abdur Rahmanesa

Abstract


Tujuan penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar nilai kuantitatif dari disiplin kerja karyawan serta nilai kuantitatif dari kinerja kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan analisis kuantitatif dengan melakukan simulasi dengan melakukan perbandingan antara data-data jam kehadiran karyawan (jam kerja) yang telah direncanakan pada program kerja dibanding terhadap realisasi kehadiran karyawan (jam kerja) untuk mengukur nilai disiplin kerja karyawan maupun nilai kinerja kerja karywan, untuk mengukur nilai disiplin kerja (ketepatan waktu) adalah ketaatan aturan jam kedatangan atau kecepatan jam pulang, yang sungguh-sungguh kepatuhan terhadap jam kerja yang telah ditetapkan sebagai aturan organisasi dengan indikator ”tujuan dan kemampuan karyawan dalam menyelesaikan tugas yang diberikan”. Sedangkan untuk mengukur nilai kinerja kerja karyawan (hasil kerja) adalah membandingkan realisasi total jam yang terlaksana terhadap total jam kerja standar yang telah disepakati untuk masing-masing aktivitas dan total kinerja jam kerja. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Nilai disiplin yang terdiri dari (a) Nilai Disiplin Jam Kerja sebesar minus 3,35, didapat dari total telat ditambah total kecepatan pulang kemudian hasilnya dibagi 15 menit dikalikan minus 1 yaitu = ((53 + 0)/15) * (-1) = -3,35. (b) Nilai Disiplin Total Kehadiran Jam Kerja, didapat dari selisih total jam kerja reaisasi terhadap total jam kerja standar kemudian dibagi total jam kerja standar yaitu sebesar = (200.03-200)/200 =0,13. (c) Nilai Total Disiplin kehadiran (jam kerja) adalah penjumlahan nilai nomor-1 dengan nomor-2 di atas maka nilainya adalah = -3.35 + 0,13 = -3,40, artinya seorang karyawan mempunyai nilai disiplin kerja sebesar -3.40. (2) Nilai Kinerja yang terdiri dari (a) Nilai Kinerja kerja masing-masing aktivitas adalah: aktivitas-1 sebesar -0.14 , aktivitas- sebesar +0.12, aktivitas-3 sebesar +0.07, aktivitas-4 sebesar 0.49 sedangkan aktivitas-5 sebesar 0.03. (b) Nilai Kinerja kerja total sebesar +0.0002

Keywords


Jam kehadiran; displin dan kinerja

Full Text:

PDF

References


Hasibuan, Malayu S.P., 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, PT. Bumi Aksara.

Marhijanto, Bambang, 1999. Kamus Lengkap Bahasa Indonesia Masa Kini, Terbit Terang, Surabaya.

Roemintoyo,1999, Pengaruh Motivasi Kerjasama dan Kedisiplinan Karyawan Fakultas Keguruan Ilmu Pendidikan Unisversitas Sebelas Maret terhadap Prestasi Kerja, Laporan Penelitian UNS, Surakarta.

Supriyatno dan Sukir, 2007, Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan, Jurnal Manajemen Sumberdaya Manusia, Vol. 2 No. 1, 23-34.

Wirawan, 2009, Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia, Jakarta, Selemba Empat Press.




DOI: http://dx.doi.org/10.35126/ilman.v1i2.57

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2019 Abdur Rahmanesa



Jurnal Ilman views Statistic Jurnal Ilman Stat

Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen indexed by:

Find in a library with WorldCat

Secretariat Office:
Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma
Mail : Jl. Sakti Lubis, Medan Kota, Kota Medan, Sumatera Utara 20219
Telp : 061-7883991
email: ilman@stimsukmamedan.ac.id


Copyright Synthesis Publication
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License