Pengaruh Motivasi, Disiplin, dan Insentif terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil BPBD Kota Medan
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Antoh, A, S., I. L. (2015). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Pemberian Insentif Sebagai Variabel Moderasi (Studi Kasus di Sekretariat Daerah Kabupaten Jayawijaya). Jurnal Keuda.
Bismala Lila, A. (2014). Dampak Pengawasan Dan Kepuasan Kerja Dalam Mempengaruhi Disiplin Kerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 125.
Hidayati, S. N., H. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal MAKSIPRENEUR.
Hidayat, R. (2015). Performance Appraisal sebagai Alat Pengukuran Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 3(2), 1–8.
Imam, G. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.
Khalikussabir, A. R. (2017). Budaya dan Perilaku Organisasi. Malang: Empat Dua.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
RD, R. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang. Visi Manajamen.
Safitri RA. (2017). Pemberian Insentif, Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Operasional Pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Syariah Palembang. Universitas Raden Fatah Palembang, Palembang.
Sudarsono. (2014). Analisis Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi. Fokus Ekonomi.
Sugiyono (last). (2015). Metode Penelitian kuantitatif, kualitatif dan kombinasi (mixed method). Bandung: Alfabeta.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2020 CIVITAS: Jurnal Studi Manajemen
LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma
Mail : Jl. Sakti Lubis, Medan Kota, Kota Medan, Sumatera Utara 20219
Telp : 061-7883991

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.